在这种模式下，如果项目经营失败，或者承租人的信誉不好，出租人可能要承担无法收回租金的风险。为了防范风险，出租人可以采取以下措施。
（1）做好项目评估。在签订项目融资租赁合同之前，出租人要对项目进行全方位评估，包括对项目未来的盈利能力进行预测，对承租人支付租金的能力进行评估，对项目预期的收益率进行预测，保证能够收回租金。
（2）灵活设计租金。出租人在计算项目租金时要对项目现金流与可能面临的经营风险进行全面考虑，保证项目租金能够顺利收回。
（3）对项目经营期的财务状况进行监控。在项目经营期间，出租人要对项目的经营状况，尤其是财务状况进行实时监控。如果承租人没有按时支付租金，出租人要及时了解原因，判断是因为项目经营不善，还是承租人的信誉问题，防止承租人故意拖欠租金或者不支付租金的情况发生。
项目融资租赁涉及的主体比较多，不仅包括出租人、承租人，还包括租赁项目建设的设计承包商、施工承包商、监理承包商、设备供应商以及贷款融资的银行等金融机构，实施阶段涵盖了项目融资建设、租赁、移交三个阶段，操作模式比较复杂，适用范围并不广。